大事なものは変わらない―。
「基本の考え方」と「実践のポイント」がこれでわかる全100項目。
ビジネスマナーの基本から、仕事の基本的な進め方、電話の対応などまで、
新入社員が知っておきたい「基本の考え方」と「実戦のポイント」を
全100項目にまとめて解説されています。
新入社員が抱える疑問から検索ができる索引がついています。
100のポイントですからね、勉強になりますよ。
| 目次 |
できる新入社員になる!
朝は時間どおり起きる。
朝は時間通りに出社する。
人に会ったらあいさつする。
ビジネスはそんな当たり前の積み重ね。
当たり前を軽んじる甘ったれに成功はない。
どんな仕事も、どんな人間関係も、
そんな当たり前の基本からはじまる。
当たり前のことを当たり前にやる。
これがなかなかむずかしい。
もしかしたら、当たり前のことを教わる機会がないまま、
社会に出てしまったかもしれない。
若いビジネスマンに贈る、生きるための社会常識。
基本だけでも身に付けていれば、
色々な事に出あった時の洞察力や判断力が違ってきますよ。
朝は時間通りに出社する。
人に会ったらあいさつする。
ビジネスはそんな当たり前の積み重ね。
当たり前を軽んじる甘ったれに成功はない。
どんな仕事も、どんな人間関係も、
そんな当たり前の基本からはじまる。
当たり前のことを当たり前にやる。
これがなかなかむずかしい。
もしかしたら、当たり前のことを教わる機会がないまま、
社会に出てしまったかもしれない。
若いビジネスマンに贈る、生きるための社会常識。
基本だけでも身に付けていれば、
色々な事に出あった時の洞察力や判断力が違ってきますよ。
小さな職場 新入社員の「しつけ」と「研修」
新入社員が勝手に育つと勘違いしてはいけません。
彼らは「一般常識」や「最低限のマナー」が
身についていない、いわば「子ども」なのです。
初期の段階で厳しくしつけないと、
「怖くて人前に出せない」社員になってしまうかも知れません。
すぐに、手軽に実践できる合理的なプログラムを紹介します。
経営者の理念をどうたたき込むか、
など小さな会社ならではの教育内容も詳しく解説しています。
どこに出しても恥ずかしくない社員を育てるトレーニング法を伝授。
巻末に「ビジネスマンの基本マナー」が簡潔に掲載されています。
何事も始めが肝心ですよね。
仕込まれているのと、いないのとでは随分と違います。
彼らは「一般常識」や「最低限のマナー」が
身についていない、いわば「子ども」なのです。
初期の段階で厳しくしつけないと、
「怖くて人前に出せない」社員になってしまうかも知れません。
すぐに、手軽に実践できる合理的なプログラムを紹介します。
経営者の理念をどうたたき込むか、
など小さな会社ならではの教育内容も詳しく解説しています。
どこに出しても恥ずかしくない社員を育てるトレーニング法を伝授。
巻末に「ビジネスマンの基本マナー」が簡潔に掲載されています。
何事も始めが肝心ですよね。
仕込まれているのと、いないのとでは随分と違います。

